生产管理试题库知识分享

　　生产管理试题库知识分享25.对于价格折扣模型，按最低价求得的经济订货批量如果可行，则一定是最佳订货批量（相应的总费用最低）。（√）

　　39. 看板分为传送看板和生产看板，生产看板用于指挥零部件在前后两道相邻工序之间的移动。（×）

　　47.箭线型网络图是以箭线.活动（i，j）的最早可能开始时间等于事件i的最早可能发生时间。（√）

　　67.按Johnson算法得出的最优顺序，若从中去掉某些工件得出的顺序仍为余下工件的最优顺序。（√）

　　69．MRP以物料为中心组织生产，要求上道工序应该按下道工序的需求进行生产，前一生产阶段应该为后一生产阶段服务。（√）

　　72．流水车间排序问题是指所有工件的加工顺序都相同的排序问题。（×）73．JIT生产方式中，如果没有看板则不能生产，也不能运送物品。（√）74．单周期库存模型的超储费用是指过量进货带来的损失。（√）

　　14.下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求？（B）

　　31.某产品流水生产，计划日产量为150件，两班生产，每班规定有12分钟停歇时间，计划废品率为5%，那么该产品生产的节拍的计算公式应为( A) A =. B = C =

　　38. 生产柔性是指生产系统对用户需求变化的响应速度，是对生产系统适应市场变化能力的一种度量。通常从品种柔性和产量柔性两个方面来衡量。所谓（ C ）是指生成系统从生产一种产品快速地转换为生产另一种产品的能力。

　　39. 按( A ) 就是按对象专业化原则布置有关机器和设施，布置的结果一般成为流水线生产方式。

　　47.求随机型库存问题的订货点时，除了计算提前期内需求的期望值外，还需加上下述哪一项？（D ）

　　54.敏捷制造的目的可概括为：将（B ）生产技术，有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来，以便快速响应市场需求。

　　59.某加工件批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件作业时间分别为:t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用顺序移动方式组织生产，则

　　60.设某企业对某物资的年需求量为10000件，该企业每次订货量为1000件，一次订货成本为100元，则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为( B )

　　66.在装配式生产中，若是成批生产，一批零件的移动方式有三种，其中加工周期最长的方式为（B）。

　　A．总时差B.关键路线C.非关键路线道工序加工，各工序的单件作业时间分别为:t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用平行移动方式组织生产，则

　　69.某加工件批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件作业时间分别为:t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用平行顺序移动方式组织生产，

　　72. 在产品生命周期（A）阶段，竞争的焦点为产品的功能表现，产销量较小，需不断进行产品创新，采用通用设备和技术进行小批生产运营。

　　77. 在网络计划技术中，若a代表乐观时间，b代表悲观时间，m代表最大可能时间，运用三种时间估计计算作业时间的计算公式是（A）

　　80.假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是（ B ）

　　1.设有A、B、C、D、E 5种零件，均需先在铣床上加工，再由钻床加工，两种设备各有1台，各零件的单件工时定额见下表。求总流程时间最短的加工顺序安排

　　各有1台，各零件的单件工时定额见下表，试对零件的加工顺序进行安排，求总流程时间最短的加工顺序安排方案，并求最短的总流程时间。

　　6. 已知某零件加工需经四道工序，其单件加工时间分别为12分，8分，10分和5分，批量为5件，试计算在三种移动方式下整批零件的加工周期。

　　8. 从某个供应商处购得某物资的单价为20美元，预计下一年的需求量为1000件。每件的订购成本为5美元，每单位货物的年存储成本为4美元，问题：

　　9. 某公司现有某产品200单位，每两周销售人员拜访公司时订购一次该产品。该产品日平均需求量为20件，标准差为5件，提前期为7天，管理部门要求的服务水平为该产品不缺货的概率为95%。现有库存为180件。问应该订购该产品多少件？

　　10. 某公司每年需用某元件80000单位。每次订购费用为100元，单位维持库存费为货物价值的10%。现有三个货源可供选择。A：不论多少订货价格都为10.00元；B：订购量必须大于等于600单位b体育官方，单价9.50元；C：订货起点为

　　12. 某厂年需某零件5000件，存储费每件每年2.5元，订购费用每次20元，订货提前期为7天。求该零件的经济订购批量及订货点最佳库存水平。(一年以365天计算)。

　　13. 一个快餐店欲布置其生产与服务设施。该快餐店共分成6个部门，计划布置在一个如图1所示的2×3的区城内。已知6个部门间的作业关系密切程度如图2所示。请合理安排这6个部门。

　　14. Piddling公司组装监视器，每年以65美元的价格购买3200个单色阴极管，订货成本为13美元，单个年持有成本为价格的25％。计算最优订货批量及在最优订货条件下的定购及库存成本之和。

　　15.某产品包括两个构件，A和B。每制造一件产品需要2个A和4个Bb体育官方。第6周开始时必须发送100单位该产品。目前持有量为50个A和100个B。另外还有两份应接收的B，每份为100单位，其中第一份在第4周初，第二份在第5周初收到。该产品的生产提前期为2周，A、B各为1周。用直接批量法为该产品作MRP。

　　16. 某项工程的作业及有关数据如左表。已知间接成本为每天1000元。请确定工期缩短3周的方案。

　　19.有如图所示的网络图，各活动的成本斜率及可能缩短天数如下表所示。要求：42天内完成，若完成可获1000元奖励。

　　20.某公司以单价30元每年购入某种产品6000件。在整个过程中，处理订单和组织送货要产生125元的费用，每个单位的存储成本为6元。若每次订货的提前期为2周，试求经济订货批量、最低年总成本、年订购次数和订货点。

　　21.根据预测，市场每年对某公司生产的产品的需求量为40000台，一年按250个工作日计算。生产率为每天250台，生产提前期为4天。单位产品的生产成本为100元，单位产品的年维持库存费为20元，每次生产的生产准备费用为40元。试求经济生产批量EPQ、年生产次数、订货点和最低年总费用。

　　22.某产品的需求量服从正态分布，其均值为每周40个，周需求的标准偏差为15个。订购周期为3周。一年的工作周是52周。在使用P系统的情况下，如果EOQ=400个，观测间隔P应为多长？如果顾客服务水平为80%，T应为多大？

　　23.有关数据如下：D—10000件（年需求量），S—32美元（每次的订购成本），i—20%（年持有成本占单价的20%），C—单位成本（批量为0～849件，每件5美元；850 ～1499件，

　　24.某批发商准备订购一批圣诞树供圣诞节期间销售。该批发商对包括订货费在内的每棵圣诞树要支付$2，树的售价为$6。未售出的树只能按$1出售。节日期间圣诞树需求量的概率分布如表4所示（批发商的订货量必须是10的倍数）。试求该批发商的最佳订货量。

　　25.某产品年需求量为13000件，周需求量为250件，周需求标准差为40件，订购成本每次是10元，从下订单到收到货物的时间间隔为4周，单件年持有成本为0.65元。如果服务水平为98%，目标库存应该是多少？

　　（2）计算活动D、G的最早可能开始时间、最早可能完成时间、最迟必须开始时间和最迟必须完成时间；

　　（3）确定关键路线）计算活动D、H的最早可能开始时间、最早可能完成时间、最迟必须开始时间和最迟必须完成时间；

　　（3）确定关键路线.产品A的结构树如图所示，现有B、C、Db体育官方、E的库存和预计到货量见下表。要在第8周生产200件A，第9周生产300件，第10周生产100件。

　　8.产品M的结构树如图所示，所需的部件有A、B两种，而B的生产需要D。产品结构树如下图所示，现有库存和预计到货量见下表。要在第9周做成300件M，第10周做成400件M。

　　9.产品M的结构树如图所示，所需的部件有A、B、C三种，而A的生产需要D。产品结构树如下图所示，现有库存和预计到货量见下表。要在第7周做成200件M，第8周做成300件M。

　　10.基尔工作坊从两个不同的供应商处购买生产系统所需的两种零件T和W，全年52个星期都需要这两种零件。零件T的需求相对稳定，当库存水平降至再订购点时定购。零件W 的供应商每3周拜访工作坊一次并取走订单。两种产品的（2）零件W的库存控制系统是怎样的？目标库存是多少？

　　11.甲公司从两个不同的供应商处购买生产系统所需的两种零件A和B，全年52个星期都需要这两种零件。零件A的需求相对稳定，当库存水平降至再订购点时定购。零件B 的供应商每4周拜访一次甲公司并取走订单。两种零件的有关数少？

　　12.某公司以单价10元每年购入某种产品18000件。每次订货费用为30元，单位维持库存费按所库存货物价值的30%计算。若每次订货的提前期为3周，试求经济订货批量、最低年总成本、年订购次数和订货点。

　　假定：库存维护成本为0.20元/周·件，订货成本为每次30元，期初库存为零。求：用MPG方法求解最佳订货方案, 计算出总费用。

　　15．按下表提供的条件绘制箭线型网络图, 计算结点时间参数，并说明作业F、I的最早结束时间和最迟开始时间；求出关键路线.某软件公司计划发展一套用于车队调度安排的信息系统。公司经理准备利用概率网络评审技术管理和控制这一软件开发项目。项目活动的执行顺序由下列网络表示。每项活动的活动时间的三种估计由下表给出。表中最后两列是根据三种时间估计计算的活动时间期望值和活动时间标准差。所用时间计量单位为周。

　　17.已知对某零件的净需求如下表所示，单位订货费为130元，单位维持库存费用为0.25元/（件.周）。求：

　　19.光华器械公司一条装配线装配过程中的作业工序及其操作时间等有关数据如表所示。这条装配线）画出装配工序顺序图。（2）对装配线进行平衡。